錦江之星推動中國經濟型品牌
在未來的5-10年是經濟型酒店的黃金發展期，中國的中端酒店目前也處于相對稀缺的階段，所以錦江之星今年會推出中高端的經濟型酒店品牌，填補這部分市場。”錦江之星旅館有限公司CEO俞萌在介紹邁點網采訪時如是表示。但是也“不排除“八項規定六項禁令”出臺以后，部分大企業為了縮減開支，成為經濟型酒店的客戶。
下列是記者與錦江之星受訪人的對話。
談談2013年中國酒店業新的市場經濟形勢
錦江之星：新的酒店市場經濟形勢將朝著電子化和品牌差異化發展。
1.電子化：隨著時代的發展，現在旅客搜集目的地信息有線上搜集、線下交易的趨勢，對一些旅游的中介網站、點評網站，包括新興的APP運用都是大家獲得旅游消費信息的一個信息來源。2013年2月中旬，錦江之星正式推出了適合蘋果操作系統的手機APP客戶端，而安卓系統的客戶端也即將在3月份正式推出。
2.品牌差異化：歐美的經濟型酒店占比約為70%，相比之下中國經濟型酒店的發展空間還非常大。錦江之星在年內會逐步從單品牌向多品牌轉變，打造有限服務酒店里的高端酒店，通過做好品牌差異化，為不同需求的客人提供更好的服務。
您如何看待中國高星級酒店的前景?“投資熱”現象會不會有所冷卻?
錦江之星：一線城市處于飽和狀態，但是二三線城市還是有很大的發展空間?，F在很多高星級酒店的投資落戶都選在了相對空白的區域，不僅可以提升接待能力，而且可以提高整個地域的服務水平，帶動經濟發展。從投資的角度來說，對這些地區進行投資的熱情還是有的。
中央“八項規定六項禁令”對貴集團是否帶來積極影響?
錦江之星：的確有很多中央推出“八項規定六項禁令”以后星級酒店生意受影響的報道。對經濟型酒店來說，影響還是比較小。本來經濟型酒店針對的主要客源就是中小企業的商務人士，不排除“八項規定六項禁令”出臺以后，部分大企業為了縮減開支，成為經濟型酒店的客戶。
中國高星酒店遇冷的新形勢下，集團是否考慮啟動中端酒店市場的發展方案?
錦江之星：錦江之星其實一直都在考慮品牌差異化的問題，而不光是在高星級酒店遇冷的新形勢下才考慮這個問題。未來的5-10年還是經濟型酒店的黃金發展期，中國的中端酒店目前也處于相對稀缺的階段，所以錦江之星今年會推出中高端的經濟型酒店品牌，填補這部分市場。
新形勢下，您認為酒店的出路在哪里?如何尋找新的盈利點?
錦江之星：企業只有注重品牌建設、提供安全、健康、舒適和高性價比的商品才能發展得更好。對于加盟者來說，品牌選擇則更為關鍵。另外，還有之前提到的電子化和品牌差異化。
貴集團在2013年的規劃是什么?
錦江之星：一是加快區域公司職能轉型建設;二是優化企業后臺運營管理平臺;三是重塑企業信息化系統;四是不斷優化加盟管理流程;五是加快建設人才培養體系;六是不斷強化公司企業文化建設。
您認為新市場形勢對酒店業的影響會持續多久?酒店的遲緩應對期持續多久?
錦江之星：整個經濟型酒店行業在中國全國住宿業中的占比還很小，未來的5-10年還是經濟型酒店的黃金發展期，商務活動的日趨頻繁，還有個人出行需求的增加，都會給這個市場做大帶來有利的影響。
